Growth Product Manager vs. Product Manager: Qual é a diferença?

Há alguns anos, a posição de “Growth Product Manager” era um cenário pouco familiar fora do mundo das Startups e Fintechs. Mas rapidamente se tornou uma das profissões mais populares no mercado de trabalho, graças à sua natureza inovadora e ambiciosa. Mas sabes o que é um Growth Product Manager e o que faz? Neste texto, vamos explicar essa função e como é que ela difere do tradicional Product Manager. 

• O Growth Product Manager é um profissional que tem como principal objetivo acelerar a adoção de um produto ou serviço. Ele trabalha em conjunto com as equipas de desenvolvimento, design, marketing e vendas para criar estratégias que impulsionem a utilização do produto.Diferente do Product Manager tradicional, que se concentra no desenvolvimento do produto propriamente dito e das suas funcionalidades, o Growth Product Manager está mais preocupado com a aquisição, ativação, retenção e monetização de utilizadores. Ele tem uma abordagem mais orientada a dados e utiliza análises para identificar oportunidades de crescimento.Outra diferença entre as duas funções é a forma como elas definem sucesso. O Product Manager tradicional está focado em criar um produto de alta qualidade que responda às necessidades dos utilizadores. Já o Growth Product Manager tem como objetivo aumentar o número de pessoas que utiliza e paga pelo produto.

• Ao contratar um Growth Product Manager, a empresa pode obter muitos benefícios. Aqui estão algumas vantagens de ter um profissional dessa área na equipa:
  • Aceleração do crescimento do produto: o Growth Product Manager é especializado em criar estratégias que impulsionem o crescimento do produto. Com a ajuda dele, a sua empresa pode aumentar rapidamente a sua base de utilizadores e melhorar o seu desempenho financeiro;
  • Abordagem orientada a dados: o Growth Product Manager usa dados para identificar oportunidades de crescimento, que vão desde a aquisição de novos utilizadores ou clientes, até otimizar os processos de vendas e upgrades. Com essa abordagem, ele pode tomar decisões mais informadas e orientadas para o sucesso;
  • Foco no sucesso do utilizador: embora o Growth Product Manager esteja focado em maximizar o crescimento, ele também se preocupa com a experiência do utilizador. Ele trabalha para criar uma experiência que equipe os utilizadores com tudo o que precisam para utilizarem o produto com sucesso, incentivando a ativação e conversão;
  • Melhoria contínua: o Growth Product Manager está sempre a realizar experiências onde testa hipóteses de melhoria do produto. Um bom profissional tem sempre um vasto portefólio de experiências à espera de serem postas em prática e consegue realizar estes testes de forma rápida e eficaz.

Ser um Growth Product Manager na prática é uma tarefa desafiadora e empolgante, sendo uma das profissões mais requisitadas da atualidade.

O trabalho destes profissionais passa por:

• Compreender de forma aprofundada o negócio, o produto e o público-alvo;
• Analisar os dados de utilização e os canais de aquisição de utilizadores;
• Trabalhar em parceria com o desenvolvimento e o design para propor e realizar experiências e explorar oportunidades;
• Comunicar com utilizadores e stakeholders para gerir expectativas e criar alinhamento.

O Growth Product Manager é uma função importante para empresas que procuram acelerar o crescimento dos produtos. Embora se diferencie do tradicional Product Manager, ele trabalha em conjunto com outras áreas da empresa para escalar o crescimento da empresa e torná-lo mais automatizado e sustentável.

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